Oleh: Two Efly
Wartawan Ekonomi
Alam selalu berjalan dalam dua sisi. Ada terang dan ada gelap. Ada kanan dan ada kiri. Ada atas dan ada bawah. Kita mengenal dunia yang kasat mata—yang bisa disentuh, diraba, dihitung, dan diukur. Namun kita juga memahami adanya dunia yang tak kasat mata—yang tak terlihat, tetapi nyata dampaknya.
Dalam ilmu ekonomi, hukum dua sisi itu pun berlaku. Kita mengenal pasar persaingan sempurna, monopolistik, oligopoli, hingga monopoli. Masing-masing memiliki karakter, mekanisme, serta konsekuensi bagi kehidupan masyarakat. Semua beroperasi dalam ruang nyata: ada bangunan, ada interaksi, ada aktivitas fisik yang dapat disaksikan.
Namun kini, di tengah derasnya arus teknologi, lahir satu bentuk pasar baru. Pasar yang tak memiliki bangunan. Tak punya pintu. Tak punya etalase kaca. Tak ada papan nama di pinggir jalan. Ia tak berdiri di atas tanah yang bisa ditunjuk. Tak membutuhkan ruko. Tak perlu menyewa lapak.
Pasar ini sunyi tetapi riuh. Tak terlihat tetapi masif. Tak berbatas wilayah tetapi menjangkau seluruh dunia.
Inilah yang saya sebut sebagai pasar ghoib.
Pasar ghoib hidup di dunia maya. Ia bergerak melalui jaringan internet, sinyal, dan paket data. Selama koneksi tersedia dan baterai gawai menyala, pasar ini tetap buka. Ia tak mengenal jam operasional. Tak mengenal hari libur. Tak ada istilah tutup toko karena hujan atau sepi pembeli.
Transaksi bisa terjadi tengah malam. Belanja bisa dilakukan saat subuh. Harga bisa dibandingkan di sela rapat. Bahkan dalam perjalanan, orang tetap bisa “cuci mata”.
Seandainya waktu lebih dari 24 jam, pasar ini pun akan tetap beroperasi tanpa lelah.
Beragam kanal menjadi pintu masuknya. Platform niaga elektronik, aplikasi belanja daring, hingga media sosial pribadi yang berubah fungsi menjadi lapak. Shopee, Bukalapak, Tokopedia, Lazada, dan sederet platform lain hadir di layar gawai masyarakat. Ditambah lagi Instagram, Facebook, TikTok, dan WhatsApp yang menjelma menjadi etalase digital.
Pasar kini tidak lagi kita datangi. Ia yang datang mengetuk layar kita.
“Diskon besar.”
“Flash sale.”
“Gratis ongkir.”
“Cashback.”
Rayuan itu muncul setiap hari. Bahkan setiap jam.
Dari sisi operasional, pasar ghoib sangat sederhana. Ia tak memerlukan bangunan fisik. Tak perlu membayar listrik toko. Tak membutuhkan lahan parkir. Tak harus menggaji banyak pegawai. Banyak penjual bahkan mengelola sendiri usahanya dari rumah. Gudang bisa di ruang belakang. Pengemasan di ruang tamu. Pengiriman cukup memanggil kurir.
Sederhana. Efisien. Cepat.
Namun di balik efisiensi itu, tersembunyi sisi lain yang jarang dibicarakan. Pasar ghoib pelan tapi pasti mengubah struktur ekonomi. Bisnis retail konvensional—yang padat modal dan padat karya—mulai goyah. Toko-toko yang dulu ramai kini memutar otak. Mall yang dulu padat pada akhir pekan kini lebih banyak menjadi tempat berjalan-jalan tanpa belanja.
Fenomena “lihat di toko, beli di aplikasi” bukan lagi cerita langka. Toko fisik berubah fungsi menjadi ruang pamer gratis. Konsumen datang, memeriksa barang, memastikan kualitas, lalu memesan secara daring dengan harga lebih murah.
Tawar-menawar yang dulu menjadi denyut pasar tradisional perlahan menghilang. Harga kini dipatok algoritma. Interaksi digantikan klik. Senyum digantikan notifikasi.
Dari sudut pandang konsumen, ini menguntungkan. Jalur distribusi yang panjang dipangkas. Barang yang sama bisa diperoleh dengan harga lebih rendah. Rantai agen, distributor, grosir, dan pengecer dipersingkat. Dalam banyak kasus hanya tersisa produsen, pembeli, dan jasa ekspedisi.
Harga turun. Transaksi cepat. Semua tampak efisien. Namun dalam konteks makro ekonomi, persoalannya tak sesederhana itu.
Pasar nyata membutuhkan ruang fisik. Butuh investasi. Butuh izin usaha. Butuh tenaga kerja. Butuh listrik, air, keamanan. Semua itu menciptakan efek berganda ekonomi—multiplier effect.
Satu toko menggaji karyawan. Karyawan membelanjakan gajinya di warung sekitar. Warung membeli barang dari distributor lokal. Distributor menggaji sopir. Sopir berbelanja lagi di daerah yang sama. Uang berputar di wilayah itu. Itulah denyut makro ekonomi daerah.
Sebaliknya, pasar ghoib cenderung memusatkan perputaran uang. Kantor pusat platform berada di kota besar, bahkan di luar negeri. Sistem pembayaran terhubung ke pusat. Margin keuntungan terkonsentrasi pada korporasi digital.
Di sinilah persoalan serius muncul: cash out flow. Uang masyarakat daerah yang bertransaksi melalui platform digital tidak sepenuhnya berputar di daerah tersebut. Ia mengalir keluar—ke pusat logistik, ke rekening perusahaan di kota besar, bahkan ke luar negeri.
Bayangkan ribuan transaksi setiap hari dari satu kabupaten. Jika sebagian besar keuntungan dan margin platform tidak tinggal di daerah, maka yang terjadi adalah pengurasan likuiditas lokal.
Uang keluar lebih besar daripada yang kembali.
Dalam jangka pendek mungkin tak terasa. Namun dalam jangka panjang, dampaknya nyata:
Perdagangan lokal melemah.
Daya beli stagnan.
Lapangan kerja menyusut.
Investasi ritel menurun.
Ketika retail konvensional tutup, karyawan kehilangan pekerjaan. Ketika mall sepi, tenant tak sanggup membayar sewa. Ketika toko kelontong meredup, rantai pasok lokal ikut terganggu.
Dan pada saat yang sama, uang yang seharusnya berputar lima hingga enam kali di dalam daerah, kini hanya lewat sekejap lalu keluar. Inilah yang meredupkan makro ekonomi sebuah wilayah.
Pasar tradisional lengang bukan hanya soal perubahan gaya hidup. Itu pertanda melemahnya sirkulasi uang lokal. Lebih banyak pedagang daripada pembeli. Lebih banyak etalase terbuka daripada transaksi terjadi.
Jika tren ini terus berlangsung tanpa penataan, daerah-daerah akan menjadi sekadar pasar konsumsi. Hanya menjadi tempat belanja, bukan tempat pertumbuhan ekonomi.
Uang masuk sebentar, lalu keluar dalam jumlah besar. Daerah kehilangan daya tahan ekonominya. Inilah bahaya yang jarang dibicarakan.
Pasar ghoib memang pisau bermata dua. Ia memberi kemudahan dan efisiensi. Banyak UMKM tumbuh karenanya. Tetapi tanpa regulasi dan tata kelola yang adil, ia juga menciptakan ketimpangan.
Pasar konvensional dibebani pajak dan regulasi. Sementara sebagian aktivitas digital bergerak lebih ringan. Ketimpangan ini harus disikapi dengan kebijakan yang bijak—bukan untuk mematikan inovasi, tetapi untuk menjaga keseimbangan.
Governance harus hadir. Regulasi harus ditegakkan. Struktur pasar harus ditata ulang. Jika pasar konvensional memikul beban, maka pasar digital pun harus berada dalam koridor tanggung jawab yang setara.
Jangan biarkan kanal media sosial sepenuhnya berubah menjadi lapak tanpa pengawasan. Jangan biarkan arus uang daerah terus mengalir tanpa rem. Karena jika dibiarkan, satu per satu pelaku ekonomi konvensional akan tumbang. PHK akan terus terjadi. Dan yang lebih berbahaya, daerah akan kehilangan daya hidup ekonominya.
Cash out flow yang tak terkendali bukan sekadar soal transaksi daring. Ia adalah soal kedaulatan ekonomi daerah. Jika uang masyarakat lebih banyak menghidupi pusat daripada menggerakkan wilayahnya sendiri, maka perlahan tapi pasti makro ekonomi daerah akan meredup.
Kita tidak menolak teknologi. Kita tidak anti kemajuan. Tetapi keseimbangan harus dijaga.
Pasar ghoib adalah realitas. Ia bisa menjadi berkah. Namun tanpa penataan yang adil, ia juga bisa menjadi penguras senyap yang melemahkan sendi-sendi ekonomi daerah.
Tata ulanglah. Seimbangkanlah. ***
